Podstawa utrzymania się nowej spółki na rynku jest jej konkurencyjność względem innych przedsiębiorstw działających w danej branży. Rywalizacja nie polega jedynie na dogodniejszych cenach, ale również na profesjonalizmie, elastyczności, dopasowaniu się do kontrahenta , a ponadto proponowaniu przyszłościowych rozwiązań. O ile oferta mojej firmy jest atrakcyjniejsza, dogodniejsza i bardziej zachęcająca od firm/działalności jednoosobowych/przedsiębiorstw z konkurencji, mówimy wówczas, że osiągnęliśmy sukces dzięki temu, że firma jest konkurencyjna. Poza atrakcyjnością ofert nadrzędne znaczenie posiada także zaawansowane zarządzanie spółką. Kontrola pracowników, jakości oraz funkcjonalności ich pracy, praca nad zwiększeniem wydajności całej jednostki, jak również kontrola środków to podstawa do prawidłowości działania przedsiębiorstwa. Prawie każdy bardzo dobry prezes wie, jak ważna jest rola zarządzania przedsiębiorstwem, na barkach założyciela i kierownika spółki spoczywa największy obowiązek, kontrola całości przez doglądnie wszelkich szczegółów. Całość zadań, jakie musi wytworzyć zakład produkcyjny, uwarunkowane jest prawidłowym zarządzaniem , a dodatkowo przygotowaniem atrakcyjnej oferty.